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Nossas especialidades

Nosso compromisso é o de entregar ao cliente soluções de gestão relacionadas com a necessidade do momento empresarial vivido pelo mesmo. Isso envolve diagnóstico da empresa e formulação de solução modular que incorpora um ou mais dos seguintes aspectos: Consultoria, Assessoria e Treinamento. 

Administração de Vendas

Quem são meus principais clientes? O quê, quanto e quando compram?

Quais os produtos/serviços mais vendidos?

O que não está sendo vendido?

O que devo fazer para melhorar o resultado das vendas?

 

Ajudar sua Empresa a responder objetivamente a essas e outras questões e a partir delas montar uma estratégia de segmentação de produtos, serviços e/ou clientes, constitui-se  num dos nossos focos de atendimento.

 

O objetivo do atendimento nessa especialidade é o de potencializar operacionalmente os resultados das suas vendas, tanto do ponto de vista da geração de receitas, como da lucratividade.

Administração de Compras

Que mercadorias devo comprar?

Qual quantidade devo comprar?

Qual o melhor momento para comprar?

Quem são meus principais fornecedores?

Como avaliar meus fornecedores?

 

Nosso atendimento direcionará sua empresa para a estruturação de uma política de compras que servirá de base para melhores negociações com fornecedores ao mesmo tempo em que poderá reduzir investimentos desnecessários em estoques.

 

O objetivo desse atendimento é o de equilibrar o esforço das compras com a disponibilidade de capital de giro e geração de fôlego comercial para possíveis negociações com fornecedores.

Gestão Financeira

Minhas vendas têm crescido, mais meus resultados não!

Quero melhorar o resultado financeiro do meu empreendimento!

Quanto devo reduzir em custos e despesas?

Quanto devo crescer em receitas?

Minha operação financeira está equilibrada e sincronizada?

 

A meta aqui é contribuir com sua Empresa para encontrar respostas para questões essenciais da gestão financeira e a partir delas montar um plano de ação para apuração dos Resultados da Empresa (DRE); determinação do Ponto de Equilíbrio Operacional; implantação de Fluxo de Caixa; além de melhor gerenciamento e controle de custos, despesas e e preço de Venda.

 

O objetivo do atendimento nessa especialidade é o de potencializar financeiramente os resultados das suas operações, tanto do ponto de vista da geração de receitas, como da estruturação e controle de custos, direcionados para a lucratividade.

Gestão de Estoques

Quanto dinheiro possuo investido em estoque?

Quais são os itens mais importantes do meu estoque?

Quanto devo manter em estoque para cada item?

Quando devo repor o estoque?

Como faço para reduzir faltas e sobras no estoque?

 

Nessa especialidade de atendimento, ajudaremos você empresário a encontrar respostas para essas e outras questões e a partir delas montar uma política adequada de investimento em estoques.

 

O objetivo desse atendimento é o de equilibrar os custos dos estoques com o nível de serviço ao cliente, objetivando maior rentabilidade entre vendas e inventários.

Administração de Materiais

Seus registros de estoque não conferem com as mercadorias armazenadas?

Tem dificuldades para localizar itens armazenados?

Gostaria de melhorar a organização dos seus estoques?

Qual a relação entre vendas e local de estoque?

Mercadorias desaparecem do estoque?

 

Para essas situações e necessidades, os atendimentos em Administração de Materiais, contribuirão para que você possa planejar e controlar melhor o arranjo, precisão e distribuição dos estoques. 

 

O objetivo desse atendimento é o de organizar os estoques, melhorando o atendimento ao cliente e reduzindo os desperdícios oriundos de compras desnecessárias, furtos, quebras e faltas de mercadorias.

Administração da Produção

Produz para Estoque?

Produz sob encomenda?

Pensa que poderia vender mais, com as pessoas e equipamentos que possui?

Suas entregas aos clientes atrasam?

Qual a melhor quantidade a produzir?

Como melhorar a programação da produção?

Gostaria de melhor organizar sua produção?

 

Para essas e outras situações os atendimentos em Administração da Produção permitirão que você possa planejar, programar e controlar melhor o arranjo, utilização e eficiência dos seus equipamentos e mão de obra. Isso implica em fazer mais com menor custo.

 

O objetivo desse atendimento é o de reorganizar o andamento da produção, melhorando o atendimento ao cliente e reduzindo os desperdícios representados pelo mal aproveitamento de materiais, equipamentos e mão de obra.

Planejamento Estratégico

Sei que preciso melhorar o desempenho de minha empresa, mas não sei exatamente como!

Como posicionar minha empresa frente aos clientes, fornecedores e concorrentes?

Como detectar ameaças de mercado para me defender?

Como identificar oportunidades de mercado para aproveitá-las?

Como desdobrar os objetivos da empresa em metas a serem atingidas por todos os colaboradores?

 

Podemos contribuir com a estruturação do Plano Estratégico para sua Empresa, através da análise dos ambientes externo (oportunidades e ameaças) e interno (forças e fraquezas). A partir disso sua Empresa poderá alinhar os objetivos organizacionais com a Missão, Visão e Valores estabelecidos.

 

O foco principal desse atendimento é o desdobramento dos Objetivos estratégicos em Planos Táticos e Operacionais, avaliados sistematicamente através de indicadores importantes para o sucesso da empresa, como: níveis de produtividade, lucratividade e participação de mercado.

Gestão de Serviços

Pensa que poderia vender mais, com as pessoas e equipamentos que possui?

Suas entregas aos clientes atrasam?

Como melhorar a programação de entregas?

Gostaria de organizar sua prestação de serviços?

Quer se diferenciar em relação à concorrência?

Precisa deixar claro para sua equipe quem faz o quê e quando?

 

Os atendimentos em Gestão de Serviços permitirão que você possa programar e controlar melhor a alocação, utilização e eficiência dos seus equipamentos e mão de obra. Isso implica em fazer mais, melhor e com menor custo.

 

O objetivo desse atendimento é o de reorganizar a sua prestação de serviços, melhorando o atendimento ao cliente e reduzindo os desperdícios representados pelo mal aproveitamento de materiais, equipamentos e mão de obra.

 

Treinamento Gerencial Treinamento Operacional

Necessita de Treinamento Gerencial em Sua Empresa?

Precisa Capacitar seu Pessoal Operacional para melhor administrar Vendas, Operações e Compras?

 

Desenvolvemos soluções de capacitação e treinamento adequadas ao momento de sua empresa e perfil de qualificação de seus colaboradores.

 

O foco principal desse atendimento é buscar a garantia de que o conhecimento embarcado em seus processos empresariais, seja mantido de forma duradoura por meio do entendimento dos colaboradores sobre o quê, quando, como e onde fazer. Isso é particularmente importante para a sincronização dos processos Vender, Fazer, Comprar e Controlar.