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A importância dos sistemas informatizados de inventário (2)

Os sistemas informatizados de inventário ajudam a sua empresa a manter a rentabilidade. Sem um sistema informatizado, você pode estar desperdiçando dinheiro no estoque sem estar ciente disso. Você pode estar comprando demais ou não comprando o suficiente. Você pode estar gastando dinheiro com controles manuais para contar e tentar avaliar seu inventário. Você também pode estar perdendo dinheiro porque você não sabe onde está o seu estoque.


Rastreamento


O papel principal de um sistema de inventário é rastrear seus produtos e suprimentos. Um sistema eficaz mantém registros de quando você comprou o estoque, quando você vendeu e quanto você tem na mão. Ele também informa o local do seu inventário. Isso pode ser particularmente importante se você usar seu inventário em vários departamentos.


Prevenção de falta de estoque


Seu sistema de inventário pode alertá-lo quando você está com pouca quantidade de um item em estoque. Isso permite que você possa comprá-lo em tempo hábil para que você não deixe de atender seus clientes. Além disso, você não terá que comprar grandes quantidades de uma única vez porque você pode contar com o seu sistema de controle de estoque para alertá-lo quando os níveis estiverem abaixo de um ponto crítico.


Evitando Duplicação


Você pode facilmente adquirir muito inventário, colocando pedidos de compra duplicados. Isso acontece quando um item não está em sua prateleira de armazenamento onde deveria estar. Se você assumir que não possui mais o item, você faz outro pedido. Um sistema de controle de inventário evita essa duplicação, informando que você já tem o item em estoque em um local diferente ou está aguardando o recebimento do mesmo.


Valorização do inventário


Um sistema de controle de estoque pode dizer-lhe os vários custos que você paga por mercadorias do estoque ao longo do ano. Mesmo se você comprou o mesmo item várias vezes a preços diferentes, um sistema de controle de inventário pode acompanhar esses preços para que você saiba o seu preço médio. Isso pode ajudá-lo a definir preços de venda e calcular sua margem de lucro.


Contando


Com um sistema de controle de estoque, você não tem que pagar os funcionários para contar fisicamente itens sempre. Você vai saber o quanto você tem em todos os momentos com base nos dados em seu sistema. Isso pode economizar muito tempo e tempo é dinheiro.


Se você necessitar saber:


Quanto dinheiro possuí investido em estoque?

Quais são os itens mais importantes do seu estoque?

Quanto deve manter em estoque para cada item?

Quando deve repor o estoque?

Como fazer para reduzir faltas e sobras no estoque?

Estamos prontos para te ajudar a encontrar respostas para essas e outras questões e a partir delas montar uma política adequada de investimento em estoques.


O objetivo desse atendimento é o de equilibrar os custos dos estoques com o nível de serviço ao cliente, objetivando maior rentabilidade entre vendas e inventários.

Fale com a gente:

Lima Silva – Educação para Gestão Empresarial

Rua Luiz de Freitas, 169 - Sumaré - SP - 13172-751

Tel.: (19) 9 9735-7008 (Whatsapp)

vagner@limasilva.com – www.limasilva.com

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