Educação para Gestão Empresarial

O estoque não se refere apenas aos itens que uma empresa vende. O gerenciamento de estoque envolve fazer um balanço dos ativos de uma empresa, tais como mão de obra, dinheiro e material/itens utilizados ou vendidos. Em essência, o controle de estoque permite que a empresa tenha o que precisa e quando precisa para fazer negócios. Controle de inventário O objetivo para uma empresa é investir a menor quantidade em estoque, mantendo os requisitos operacionais específicos. De form

Sabemos que perfeição não existe... Mas as empresas muitas vezes dependem de inventário para operar ou atender os pedidos do cliente. Inventário é um grande ativo da empresa que ajuda a mesma com tarefas como planejar e cumprir o orçamento. Assim, as empresas devem ver manter registros de estoque precisos como uma ferramenta de gerenciamento principal que tem múltiplos benefícios. Planejamento Quando você mantém registros de inventário precisos, você tem dados que informam se

Se o seu negócio exige a manutenção de estoques, você pode às vezes sentir como se estivesse andando uma corda bamba. Não ter estoque suficiente significa que você corre o risco de perder vendas, enquanto ter muito inventário é muito caro. É por isso que ter um sistema de controle de estoque eficiente é tão importante. Evitando desabastecimento em suas Prateleiras Uma das piores coisas que você pode fazer na sua loja é afastar os clientes - as pessoas que estão prontas para d

A preparação para começar um pequeno negócio é tão importante quanto a execução. Não seja negligente com o planejamento de sua jornada.

Embora seja considerado parte dos ativos em muitas empresas, o estoque possui algumas características que o tornam diferente de outros ativos (caixa, aplicações financeiras, contas a receber, etc.). As regras de contabilidade para o estoque diferem de outros ativos, e os empreendedores devem administrá-lo de forma diferente. Compreender como o inventário difere de outros ativos pode ajudar o empresário a aumentar a rentabilidade do seu negócio. Estoque é dinheiro vivo?EndFrag

O controle de vendas em uma pequena loja não requer necessariamente investimento num sofisticado software de monitoramento de vendas ou computador caro, embora um software básico de gestão de ponto de venda possa economizar tempo e evitar erros. O monitoramento diário do estoque, o controle das receitas de vendas e a utilização de uma planilha simples podem ser tudo o que você precisa para administrar as vendas. Dependendo do tamanho da sua loja e do fluxo de pessoas/clientes

As mercearias enfrentam muitos desafios para manter o estoque protegido e os relatórios financeiros precisos. Os furtos de mercadorias (maus funcionários ou maus clientes) resultam em lucros cessantes para a loja e preços mais altos para clientes honestos. Relatórios financeiros imprecisos resultam em erros de decisão, já que o proprietário depende das informações contidas nos relatórios financeiros. Os controles internos reduzem as potenciais perdas de estoque ou relatórios

Mesmo as empresas mais pequenas precisam implementar algum tipo de sistema de controle de estoque para manter uma contagem precisa de mercadorias, bem como para fins contábeis. Os proprietários do negócio geralmente podem optar entre usar um sistema informatizado ou um sistema de inventário manual. Um sistema manual oferece uma série de vantagens e desvantagens potenciais. Simplicidade Para uma empresa muito pequena que possui uma quantidade limitada de inventário ou que tran

Sua pequena empresa precisa comprar produtos e serviços para vender e atender bem seus clientes. Você precisará reabastecer seus estoques quando eles se esgotarem ou para evitar falhas embaraçosas no atendimento aos seus clientes quando seus fornecedores atrasarem as entregas. Entretanto, os bens e serviços que sua empresa necessita podem variar em tamanho e escopo, de acordo com a aplicação (seja para atender o cliente ou não). Ao se familiarizar com a variedade de métodos d

Controlar de forma eficiente os estoques é um componente imperativo para uma empresa de pequeno porte ser bem-sucedida. Por manter dados atualizados sobre todos os materiais de escritório necessários, matérias-primas de fabricação e mercadorias para venda, uma empresa poderá aumentar drasticamente sua disponibilidade de capital de giro. Além do dinheiro economizado por não comprar materiais desnecessários, a empresa estará melhor posicionada para atender os clientes rapidamen